A cultura organizacional exerce influência direta sobre o comportamento de todos os membros que participam dos processos de uma empresa. Isso destaca a fundamental relevância da cultura organizacional como base para as ações e políticas empresariais, assim como para a gestão de pessoas e seus desdobramentos.
Elementos da cultura organizacional de uma empresa
A cultura organizacional de uma empresa precisa ser pensada a partir de pontos essenciais comuns, os quais desempenham um papel fundamental na consolidação da identidade corporativa. Além disso, esse processo se revela como um eficaz meio de definir a missão, os valores e os objetivos da organização.
Os principais pontos a serem considerados são:
As crenças da empresa: São definidas a partir da convivência das pessoas em um ambiente de grupo;
Valores organizacionais: Refletem a importância relativa de diferentes elementos dentro da estrutura organizacional;
Práticas a serem seguidas: Considerando que elas representam a materialização dos valores e crenças;
Ritos e atividades: Realizados regularmente com o objetivo de melhorias contínuas;
Cerimônias realizadas: formal e informalmente, pelos membros da empresa.
Esses atributos são avaliados com base na situação específica de cada empresa. Criar uma cultura organizacional que não esteja alinhada com as características identificáveis da empresa não possui utilidade. Este é um aspecto crucial a ser enfatizado: a cultura empresarial reflete a essência da organização.
Por isso, essas características têm uma relevância significativa. Embora elas possam ser direcionadas para diferentes tipos de organizações, são moldadas com base na experiência singular de cada empresa. Portanto, quando você estabelece a cultura organizacional, na verdade, está revelando o que já está presente e perceptível.
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